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Vision 2030: eine Plattform für alle Geräte und alle Gesellschaften der SWK, umgesetzt zuerst im Geschäftskundenportal.

Startseite des SWK Geschäftskundenportals mit Liegenschaftskarte, nächsten Fälligkeiten und Ansprechpartnerin
Kunde
Stadtwerke Krefeld
Rolle
Product Designer (Freelance)
Jahr
2025-2026
Disziplinen
Konzeption, UX, UI, Design System
Märkte
Energie, Mobilität, Entsorgung
Aufgabe
Mit der Vision 2030 eine gemeinsame Design-Grundlage für die digitalen Services der SWK und ihrer Marken entwickeln und sie im Geschäftskundenportal als erstem Projekt umsetzen.

Viele Services, viele Gesellschaften

Die Stadtwerke Krefeld bieten Energie, Mobilität und Entsorgung an, dazu kommen Marken wie NGN, eezy.nrw und lekker. Die Frage war, wie sich all diese Funktionen, Geräte und Gesellschaften unter einem gemeinsamen Dach abbilden lassen.

Im Geschäftskundenportal kommt eine weitere Ebene hinzu. Firmenkunden verwalten nicht einen Vertrag, sondern Holdings mit Unterfirmen, viele Lieferstellen, Sonderverträge und Tarifprodukte, Abschläge und Zählerstände für ganze Liegenschaftsbestände.

Die Aufgabe

Zuerst eine grundlegende Herangehensweise und Design-Transformation für die digitale SWK-Welt entwickeln: die Vision 2030. Danach diese Grundlage im Geschäftskundenportal als erstem Umsetzungsprojekt beweisen.

Eine Vision, eine Plattform

Der Leitsatz der Vision 2030: Alle Funktionen. Alle Geräte. Alle Gesellschaften. Statt eigener Oberflächen pro Sparte und Marke entsteht ein gemeinsames Framework, das vom Wearable über Smartphone und Tablet bis zum Desktop trägt.

  • Weniger BibliothekenDesign- und Code-Bibliotheken werden reduziert und zusammengezogen.
  • Living Style GuideDesign und Programmierung rücken über einen Living Style Guide enger zusammen.
  • Gleiches Erlebnis überallKundinnen und Kunden haben auf allen Geräten und für alle Funktionen das gleiche Nutzungserlebnis.
  • Einheitliches DesignDas Design wird auf allen Ebenen und Geräten einheitlich.
  • Partner bauen mitPartner können auf dasselbe Framework aufbauen, das stärkt die Außenwirkung.
  • Effizienter arbeitenStärkere Zentralisierung macht die Arbeit in allen Gewerken effizienter.
Navigationskonzept mit eingeklappter Leiste, ausgeklapptem Fly-Out und Profilwechsel
Navigation als Rückgrat: Fly-Out und permanente Variante für Desktop, Tablet und Smartphone, Sparten als favorisierbare Services, Profilwechsel zwischen Adressen und Verträgen.
Vision 2030: Konzept eines KI-Assistenten mit Schnellaktionen
Konzept, noch nicht umgesetzt: ein KI-Assistent mit Schnellaktionen wie Zählerstand übermitteln oder Sperrmülltermin reservieren.

Ein System, drei Sparten

Dasselbe Raster, dieselbe Navigation, dieselben Kacheln. Je Sparte wechseln nur die Inhalte: Verbrauch und Prognose bei Energie, Karte, Tickets und Abfahrtsmonitor bei Mobilität, Abfuhrkalender, Wertstoffhof und Sperrmüll bei Entsorgung. Varianten für lekker, NGN und das Business-Portal zeigen, dass das Framework auch Marken trägt. Alle Ansichten in diesem Kapitel sind Konzeptentwürfe der Vision 2030.

Vision 2030, Look & Feel Energie: aktueller Strompreis, Tagesverbrauch und Strompreis im Tagesverlauf
Konzept Energie: Verbrauch und Prognose.

Das erste Projekt auf der neuen Grundlage

Im Geschäftskundenportal wurde die Vision 2030 konkret, gemeinsam mit dem Produktteam der SWK. Navigation, Vertragsübersicht, Postfach, Zählerstand, Abschlag, Meine Daten, Admin Panel, Startseite, Anmeldung sowie Wartungs- und 404-Seiten entstanden als durchgängiges System.

Jeder Screen ist für sechs Breakpoints von 320 bis 1536 Pixel ausgearbeitet und deckt neben dem Normalfall auch Lade-, Leer- und Fehlerzustände ab. Das Portal ist live und läuft derzeit in einer Testphase mit Geschäftskunden.

Zählerstandserfassung gruppiert nach Unterfirma mit HT und NT Eingabe
Zählerstände für viele Lieferstellen auf einen Blick, gruppiert nach Unterfirma, mit Historie und Zwischenablesung.
Plausibilitätsprüfung nach CSV-Import von Zählerständen
Für große Bestände: CSV-Import mit Plausibilitätsprüfung. Auffällige Werte werden bestätigt oder direkt korrigiert.
Anmeldemaske des Geschäftskundenportals

Geschärft im Detail

Zwischen Konzeptstand und Umsetzung wurde das Portal weiter geordnet: eine eigene Startseite als Einstieg, Filter statt Schalterreihen und eine Vertragsstruktur, die der Firmenstruktur folgt.

Umgesetzte Startseite mit Begrüßung, Liegenschaftskarte und nächsten Fälligkeiten
Konzeptstand des Dashboards mit Vertragsfavoriten, Postfach und Liegenschaftskarte
Startseite: Aus einer Sammlung von Listen im Konzept wird in der Umsetzung ein Einstieg, der zeigt, was als Nächstes fällig ist, mit Abschlägen und RLM getrennt und eigener Ansprechpartnerin.
Umgesetzte Vertragsübersicht mit Vertragsbaum je Unterfirma und Abschlagskalender
Konzeptstand der Vertragsübersicht mit Umschalter Sonderverträge und Tarifprodukte
Vertragsübersicht: Tarifprodukte und Sonderverträge hängen in der Umsetzung direkt an der jeweiligen Unterfirma, Suche und Spartenschalter wandern in einen Filter.

Product Designer (Freelance)

Als freiberuflicher Product Designer habe ich die Vision 2030 allein entwickelt: die Idee einer gemeinsamen Plattform für alle Geräte und Gesellschaften, die Navigation und das Look & Feel der Sparten. Anschließend habe ich sie gemeinsam mit dem Produktteam der SWK im Geschäftskundenportal umgesetzt, mit allen Breakpoints und Zuständen.